En #TiempoDeElegir, dialogamos con Zaith Adechine sobre su programa de gobierno para el departamento de Bolívar en lo que respecta al deporte. Según el candidato del movimiento de Salvación Nacional, su independencia le permitirá ubicar en el deporte a una persona del seno de las ligas deportivas. También habló de escenarios deportivos y de su relación con Real Cartagena.
PrimerTiempo: ¿Qué papel juega el deporte, Zaid, en su programa de gobierno que le presenta, le muestra a los bolivarenses?
Zaith Adechine: El deporte es clave, es vida, es salud y tenemos que buscar condiciones para que, sobre todo los jóvenes, tengan oportunidades en el deporte. Hay una gran problemática y en que los escenarios deportivos están en muy mal estado, hay grandes niveles de inversión y siempre que llevamos altos niveles de inversión en un municipio, los proyectos no son autosostenibles y los manejan mal.
Hay cosas buenas, por ejemplo, hay deportistas a los que a su familia les están dando el subsidio, pero digamos que hay que potenciar toda la situación en un departamento de Bolívar, que ha demostrado que puede ser un eje central del deporte. Y ahí tenemos una propuesta, pero te la doy más adelante para el tema del deporte.
PT: ¿A través de qué propuestas va a lograr todo esto y hacer que ese deporte sea un eje en el departamento?
Z.A: Propongo que los presidentes de ligas sean quienes elijan la terna para que el gobernador designe al nuevo director de Iderbol. Es decir, queremos que haya una articulación, una articulación entre los presidentes de liga, los deportistas, que ellos se sienten representados.
Queremos que todas las ligas se sienten en una gran mesa de trabajo y que escojan una hoja de vida, la más idónea será escogida como director de deporte. ¿Para qué? Para que sea una persona en la que ellos se sientan representados.
P.T: ¿Ha pensado tal vez qué presupuesto, qué porcentaje del presupuesto le destinarían eventual gobierno suyo al deporte de Bolívar?
Z.A: Sí, la plata es bastante importante, pero nosotros lo que queremos es precisamente que la gran mayoría de las secretarías de despacho, inclusive los mismos municipios, tengan capacidad de generación de recursos propios. Es que las dependencias no pueden depender de la plata del gobernador. Las dependencias tienen que tener una plata que le mande el gobernador, pero también tienen que buscar la forma de generar recursos propios, o si no, por lo menos, de hacer gestiones en el nivel nacional.
Entonces, si yo soy el director de Iderbol, yo tengo la obligación de gestionar recursos en el nivel nacional, en acompañamiento del gobernador, pero también tengo la responsabilidad de buscar articulación con el sector privado, de buscar recursos de carácter internacional, y generar recursos como dirección. ¿De qué manera? Pues usted es el experto en deporte, dígamela.
P.T: ¿Cómo garantizaría usted, como gobernador de Bolívar, que se mantengan bien conservados, bien cuidados y se utilicen los escenarios deportivos en la provincia?
Z.A: Ya tenemos el análisis, el diagnóstico, y la evidencia del mal estado de los escenarios deportivos. Se tiran la pelotica porque ¿de quién es la responsabilidad? ¿del municipio al que se le entregó el estadio o de la gobernación en mantenerlo? La gran mayoría de los municipios no tienen capacidad financiera para autosostener los estadios deportivos, pero la gobernación no puede hacerse responsable de obras en los municipios que ya tienen varios años.
Nosotros como gobernación tenemos una línea definida. Primero se recuperan todos los estadios, es decir, todos los escenarios deportivos se tienen que recuperar. Después de eso tenemos que definir cuál va a ser la figura y quién va a ser responsable. Debe haber un doliente. Llámese alcaldía municipal, presidencia de liga o dirección de Iderbol.
Hay que mirar quiénes dan garantía, porque es que a veces quienes parecen que son los responsables, los verdaderos dolientes, a veces no lo hacen. Entonces se los dejamos a la alcaldía y parece que no les importa. Entonces hay que mirar quién tiene la capacidad. Realmente es un tema de que sea doliente, pero también de que tenga la capacidad. Cuidado que nos toque un privado, que no queremos hacerlo, pero si con un privado garantizamos los derechos deportivos a toda la ciudadanía y garantizamos que el estadio se mantenga en buen estado, no podemos descartarlo.
Habría que mirar las figuras jurídicas, no quiero entrar en un debate de que vamos a privatizar escenarios deportivos públicos, pero habría que buscar la forma también. O sea, no podemos descartar ninguna medida. Lo considero, pero para nada es mi primera opción. Ojalá y sea responsabilidad de nosotros como actores públicos, ojalá y sea la misma alcaldía, porque entrar con actores privados pues sería de pronto un poquito alarmante, pero no podemos descartarlo.
Yo he visto que en varias ciudades del país utilizan los escenarios deportivos para que generen recursos y hacen actividades, hacen conciertos, hacen eventos, se entrega a una empresa privada, la entrega privada articula con los actores públicos, con los actores deportivos, pero también le genera una utilidad, una rentabilidad. Entonces no podemos descartar nada, tenemos que ser de puertas abiertas, sobre todo de mente abierta.
P.T: ¿Cómo se acercaría al gobierno nacional, en un eventual gobierno de Zaith Adechine, para que sea su socio en el deporte?
Z.A: Nosotros vamos a crear un grupo de investigación y es precisamente para la presentación de proyectos ante todas las instancias de financiación. Llámese OCAD, llámese Regalías, llámese Banca de Proyectos del Ministerio de Deporte. Entonces ahí lo que tenemos que tener es un grupo estructural de proyectos muy finito, que sepa de esto, para que pueda presentarse a la banca de proyectos y pueda manejar por recursos. Ese tema del que más lobby haga está mandado a recoger.
Acá realmente valen los proyectos bien estructurados, proyectos que tengan impacto dentro de la población, proyectos que beneficien a una amplia comunidad y créame que en eso nosotros somos expertos.
P.T: ¿Plantea de construcción de nuevos escenarios deportivos?
Z.A: Esta respuesta va a ser políticamente incorrecta. Nosotros queremos recuperar los escenarios deportivos, que sean autosostenibles. Después de eso haremos un ejercicio de priorización para mirar cuáles escenarios deportivos se pueden construir. La prioridad va a ser trabajar con lo que ya tenemos y mirar en dónde es necesaria la construcción. Pero, como te digo, si no garantizamos y cuidamos lo que tenemos y no se vuelven proyectos autosostenibles, esto va a ser un saco roto, porque entonces vamos a estar creando escenarios y escenarios y escenarios que siempre van a quedar mal.
P.T: ¿Cómo será esa relación con Real Cartagena?
Z.A: Yo voy al estadio a ver a Real Cartagena desde que era muchachito, entonces siempre lo vi, subí con él, dos veces lloré con él, cuando descendió, es un equipo de más frustraciones que de amores. Nosotros queremos acompañar a Real Cartagena, pero hay unas razones administrativas allí que obviamente nos generan incomodidad.
Queremos acompañarlo pero siempre y cuando nos permitan tener autonomía en qué podemos invertir, si ellos nos dan autonomía a nosotros para decidir en qué podemos invertir, lo hacemos, si la plata va a ser para que ellos sigan manejándola como les da la gana, no lo hacemos.
Queremos un grupo de expertos que nos digan qué podemos hacer para que el equipo ascienda a la A y con eso nosotros aportamos al equipo, pero si es para que ellos manejen la plata como lo han venido haciendo, entonces no.
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